成果も評価も上げたい人必須の講座です
受講期間:2ヶ月 受講料:19,440円 (個人受講料:23,760円)
仕事への活用度 ★★★★★
知識度 ★★★★☆
難易度 ★★☆☆☆
成果が上がり評価を上げる近道を知る
高い評価を得るためには、他の人より優れた特別な能力が必要なわけではありません。ハードワークが必要なわけでもありません。必要なことは、能力、成果、評価に関するしくみを理解し、自分がやるべきことを実行するだけです。そうすれば、成果が上がり、結果、評価も上げることができます。本コースでは、まず、評価のしくみを解き明かし、自分に期待されている成果、役割を理解します。ここをしっかり認識せず、違った方向にすすんでしまっては、せっかく成果を出しても評価されません。逆にいえば、ここさえ押さえておけば、楽に成果と評価を上げる近道を知ることができるのです。

●ここに気づいて実行すればOK
近道を知ったら、今度は、一歩ずつでいいので、前にすすめばいいだけです。どうすすむのか、つまり成果を上げる仕事のしかた、上司から正しく評価されるための人間力やコミュニケーションのとり方についても学習していきます。それをいかに実行して続けていくか、そのためのポイントやコツについてもあわせて学びます。近道とすすみ方について、早く気づけば気づくほど、その効果は高く、抜きん出ることができるでしょう。

ちょっとした違いで大きな差がつく
本コースで紹介している行動や考え方は、成果を上げている人が普通にやっていることです。ちょっとしたこと、だれでもやればできるのにやっていないことです。こう行動すれば、こういうふうに差がつく、ということを学習しますから、すぐに実行してみたくなるはずです。

こんな方におすすめ
・もっと要領よく仕事をしたいと思っている
・上司と関係を良くしたいと思っている
・もっと評価されたいと思っている
・自分の仕事の仕方を見直したいと思っている


●受講特典:『自己発見テスト Pazz』
IECの通信教育を受講いただいた方には、『自己発見テスト Pazz』のチャレンジ権を無料でお贈りしています。
Pazz(パズ)とは、仕事に大切な24のチカラを見える化する自己発見テストです。Web上に用意された75の質問に答えることによって、自分が現在、 どのような特性があるのかを確認することができます。15分ほどで終わるので、今後の学習のヒントにするためにも、ぜひPazzにトライしてみてください!
http://www.iec.co.jp/pazz/


成果と評価のしくみ/
認められる人になるための人間力アップ法
■成果と評価について知っておこう
■こんなにある 成果と評価をアップするメリット
■仕事と成果と評価の関係
■評価のモノサシを知ろう
■成果を上げる人はここが違う
■自分の役割を知り得意分野を伸ばす
■認められる人になるために好感力と共感力を高める
■セルフコントロールして自分をマネジメントする
■モチベーションマネジメント/他

ここでは、成果と評価の関係、評価のしくみ、成果と評価を上げるために必要な二つの人間力「対人関係力」「自己管理力」について学習します。
成果を上げる人に
なるための
仕事力アップ法
■仕事をスムーズにすすめるコミュニケーション力
■仕事の成果とコミュニケーションの深い関係
■根回しの力
■問題発見と解決のための思考法を体得する(論理的思考・仮説思考)
■費用対効果の考え方
■数字力を身につける
■仕事を計画的・効率的にすすめるタイムマネジメント
■仕事は優先順位をつけて段取り八分・逆算思考で
■最後までやり遂げる行動習慣/戦略的行動計画を立てる/他

ここでは、四つの仕事力「コミュニケーション力」「思考力」「タイムマネジメント力」「実行力」について学習します。

■教材構成

■執筆指導講師


テキスト2冊/提出課題2回

太期 健三郎(だいご けんざぶろう)
経営コンサルタント、企業研修・セミナー講師。1993年 早稲田大学法学部卒業。
1993年 三和総合研究所(現三菱UFJリサーチ&コンサルティング株式会社)に入社。7年間経営コンサルティングに従事。人事制度改革、人材開発を得意領域とする。2000年 株式会社ミスミに入社。新規事業立上げプロジェクトを統括した後、営業拠点・コールセンターの業務改善、営業戦略の立案・推進などを行う。2003年 株式会社グロービスに入社。人材育成、組織開発コンサルティングに従事した後、グループ管理本部にて、コンプライアンス、リスクマネジメント、法務、人事業務を担当。2008年 ワークデザイン研究所を設立し、代表に就任。
太期健三郎講師

毎日、一所懸命仕事をしているけれど、なかなか成果が出ない、評価されない。
仕事術、自己啓発などのビジネス書を読んでも、なかなか実践できない。そのような方に「成果を上げる人の仕事の戦略」はお薦めの講座です。
本講座では、仕事と成果、評価のしくみを解き明かし、成果を上げ、評価を高めるための具体的、実践的な「仕事術」を解説します。「能力」、「頑張り」、「仕事の成果」、「上司や会社からの評価」はイコールではありません。それぞれの関係、しくみを理解していないと、見当違いの努力や頑張りをしてしまいます。それはとてももったいないことです。せっかく仕事で頑張るならば、頑張りに応じた成果を出し、正しく評価される方が、あなたも上司も会社もみんなハッピーです。
本講座を受講したら、できることから始めてみてください。全てをすぐにはできないとしても、今までできなかったことが少しでもできるようになる。10回のうち1回しかできなかったことが、2回、3回とできるようになる。それは大きな進歩です。
まずは小さな成果を実感してみてください。やりがい、喜び、達成感などが感じられ、それが継続する原動力になると思います。
本講座を受講され、あなたの成果と評価が高まれば、私もとても嬉しいです






これまで何気なくやってきた仕事を体系的に理解することができました。もっと社内や上司とのコミュニケーションを上手にとって、仕事をスムーズにすすめていきたいと思います。 (精密機器メーカー 35歳)

代替案を出す、仕事は後工程のことを考える、など、とても参考になりました。柔軟な心をもち、周りの人にいい印象をもってもらい、かわいがられる人になりたいと思います。
(流通業 29歳)
株式会社アイ・イーシー tel:03-3263-4474  e-mail:info@iec.co.jp