西 の空が赤く染まり始めた頃、いつものように定時の鐘が鳴る。
終業の合図、しかし、そこで席を立つ者はいない。

オフィスでは、当たり前のように、仕事が続けられていく。あたかも、予定調和の如く“残された”業務を遂行するかのように――。

ワーク・ライフ・バランスの必要性が叫ばれる今日、当たり前となっているこの風情に警鐘を鳴らすのは前トリンプ・インターナショナル・ジャパン代表取締役社長、吉越浩一郎氏。
海外での経験をもとに、オフィスの生産性向上を実践した、吉越氏に訊いた。
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