Work shopは、知識習得の場ではありません。あくまでも現場で起きているさまざまな課題を解決するための≪知恵の創造≫の場です。
既に多くの企業でさまざまな形のWork shopが行われていますが、そのなかの一例を簡単に紹介いたします。


学習の目的と狙い、全体スケジュールについてのオリエンテーション
Managing Today!の自己学習(4か月)
添削指導講師が、Work shopの講師も務めることにり、受講生ひとり一人が抱えている問題への対応に、よりリアリティを持つことが可能。
Club MT上でManaging Today!を学習したことをベースに、自分&部門の抱える問題点について課題を明確化
Work shop開催(2泊3日)。
現場で抱える問題点についての集中ディスカッション→改善計画作成。
Club MT上での、Work shopのアフターフォロー。
なお、Work shopについては御社オリジナルの対応が可能ですので、弊社企画営業部までお気軽にお問い合わせください。
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