できる人には、
仕事を「任せる」
勇気がある。
下図は、学習の流れを示したものです。
1か月目 「任せる」 ための準備 |
1ヵ月目は、任せ上手なマカセさんと、任せ下手なカカエさんを比較しながら、任せることの効果や上手くいかない原因など「任せる」ことの背景説明からスタートし、「任せる」ことに関する心構えを学んでいきます。
第1章 リーダーが変わればチームも変わる
第2章 「任せる」を理解しよう
第3章 「任せる」人ほどうまくいく7つの理由
第4章 部下をやる気にさせる「任せ方」
第5章 「任せる」ための「PDCA」の技術 |
2か月目 実際に任せてみよう |
2ヵ月目は、実際に任せる時に必要な、具体的な技術とNG事例を学んでいきます。
第1章 準備オッケー? 「任せる」前のチェックシート
第2章 「任せる」状況を整える技術
第3章 「任せる」ときの技術
第4章 「任せる」相手をやる気にさせる技術
第5章 「任せる」責任を取る技術 |
3か月目 ワークブック |
3か月目は、ワークブックを使って、本コースで学んだ「任せる」技術を自分ごとに落としこみ、考えていきます。 |
教材構成 |
■通常版
■PCP版 |
●学習期間中に、職場で取り入れたいことが次々と浮かんで、日々の目標も実践できていたと思います。学習を終えて、これから仕事が繁忙期を迎えるので、テキストを読み返して、”カカエ課長”の始まりのようにならないように気をつけたいです。(市役所・女性)
●過去に業務の質やスキルを上げる為受講した通信教育の中でも大きく考えを変えられた講座でした。今後仕事の取り組み方が大きく変えられそうです。ビジネスとしての人間関係もより良好になりそうです。ありがとうございました。(サービス・女性)